Ons verhaal

In 2019 kruisten de paden van ons vieren elkaar. We kwamen uit verschillende organisatieonderdelen binnen de ING hadden elk al vele jaren ervaring in diverse (management)functies. We kwamen bij elkaar voor een gezamenlijke missie binnen dit internationale financiële concern: het bedrijf transformeren in een Agile-organisatie. Een flexibele, wendbare organisatie met veel zelfsturing. Een ‘great place to work’ waarin medewerkers zich optimaal konden ontplooien en een internationaal, kostenefficiënt werkend bedrijf met de klantbehoeften altijd op nummer 1.

Het was een enorme uitdaging. Niet alleen vanwege de omvang van de klus, maar ook vanwege het onbekende: ING was een echte pionier op het gebied van Agile. Samen met collega’s gingen we enthousiast aan de slag. We werkten en leerden, voerden uit en gaven leiding, maakten plannen en ook fouten, behaalden tussentijdse successen én certificaten voor allerlei tools en technieken; we ‘verbouwden de winkel terwijl die open was’. Aan het eind van de rit hadden we alle Agile-gerelateerde technieken onder de knie en heel goed geleerd waar Agile-governance in de kern om draait.

Toen de stofwolken waren opgetrokken, keken we met gepaste trots naar de Agile-organisatie die het was geworden. Maar eigenlijk vonden we het proces minstens zo inspirerend als het eindresultaat. Daar lag ons hart. Daarom besloten we met z’n vieren om een nieuw avontuur aan te gaan: we richtten samen Bæta op. Een bedrijf waarmee we organisaties, groot en klein, kunnen helpen met hun transformatie of andere uitdagingen. Om zo organisaties écht beter te maken. We staan met al onze kennis, skills en ervaringen klaar om aan de slag te gaan; ook voor jouw organisatie.

Het was een enorme uitdaging. Niet alleen vanwege de omvang van de klus, maar ook vanwege het onbekende: ING was een echte pionier op het gebied van Agile. Samen met collega’s gingen we enthousiast aan de slag. We werkten en leerden, voerden uit en gaven leiding, maakten plannen en ook fouten, behaalden tussentijdse successen én certificaten voor allerlei tools en technieken; we ‘verbouwden de winkel terwijl die open was’. Aan het eind van de rit hadden we alle Agile-gerelateerde technieken onder de knie en heel goed geleerd waar Agile-governance in de kern om draait.

Toen de stofwolken waren opgetrokken, keken we met gepaste trots naar de Agile-organisatie die het was geworden. Maar eigenlijk vonden we het proces minstens zo inspirerend als het eindresultaat. Daar lag ons hart. Daarom besloten we met z’n vieren om een nieuw avontuur aan te gaan: we richtten samen Bæta op. Een bedrijf waarmee we organisaties, groot en klein, kunnen helpen met hun transformatie of andere uitdagingen. Om zo organisaties écht beter te maken. We staan met al onze kennis, skills en ervaringen klaar om aan de slag te gaan; ook voor jouw organisatie.